1月14日晚间，太重集团旗下A股上市公司太原重工公告称，太重集团已于1月12日收到了太原市万柏林区政府出具的《关于同意太原重型机械集团有限公司整体搬迁方案的报告的函》，太重集团整体退城搬迁工作取得政府批复。

　　报告中指出，整体搬迁涉及位于太原市万柏林区的土地共7宗，合计土地面积为1933.42亩，其中，涉及公司生产经营用地面积为1618.16亩。结合企业当前的生产经营情况，太重集团及其部分下属子公司计划分四个批次进行搬迁。

　　根据太重集团搬迁方案，本次整体搬迁造成的损失将由政府以土地收益返还的方式予以补偿，即前述7宗土地出让后，出让收益将返还太重集团，用于弥补本次整体搬迁造成的损失，其中，太原重工涉及的补偿金额，由太重集团收到政府拨付的相关款项后转为支付，实际搬迁损失和补偿金额以搬迁完成后审计机构和评估机构出具的报告为准。

　　作为太重集团搬迁“重头戏”的太原重工表示，本次整体搬迁是在山西省各级政府的大力支持下，从满足社会公共利益的需要出发而提出。根据太重集团的整体规划， 公司相关资产将分批分次转移至新园区，不会对公司的生产经营活动产生重大影响，公司本次整体搬迁形成的损失将由政府进行补偿（由太重集团转为支付），预计补偿金额及资产处置收入能够覆盖搬迁资产损失。

　　太原重型机械集团有限公司（简称太重集团），前身为太原重型机器厂，始建于1950年，是新中国自行设计建造的第一座重型机械制造企业。作为“共和国长子”，累计为国家重点建设项目提供了两千余种、三万余台套装备产品。太重集团主要成员单位包括太原重工股份有限公司、太重集团煤机有限公司、太重集团榆次液压工业有限公司等。公司占地面积493万平方米，在岗员工9800余人，总资产533亿元。

　　据了解，早在太原市从2008年起便全面启动太原西山地区综合整治，而其中“重头戏”便是主城区多达百余家污染企业的关停、搬迁和整治，逐步退出水泥、焦化、化工等高污染行业，包括太原狮头集团、太原锅炉集团、太化集团、太原煤气化集团、西山水泥、太原平板玻璃厂等企业。

　　2013年，国家发展改革委发布《全国老工业基地调整改造规划（2013-2022年）》后，太原市被列入名单。而作为以机械制造为主业、位于万柏林区北部，建厂之初厂区地处太原郊外，但经过70年的发展，已然成为了一座城中厂的太重集团，退出太原重要地块成为必然。

　　2020年10月，在太重建厂七十周年会议上太重集团董事长韩珍堂发表讲话时提到了新园区建设。他表示公司的发展基础逐步稳固。启动高端智能装备产业园区建设是我们立足发展实际、实现求生脱困的重大战略举措，也是太重自觉融入山西转型综改大局的重要战略支撑，更是完善六大园区、实现弯道超车、换道领跑的重要战略抓手，退城搬迁正式提上日程。

　　2021年初，太重集团搬迁得到官方确切消息。先是太重集团表态拟在潇河综改示范区打造智能高端装备产业园区。随后于2021年2月公告称，太重集团正在筹划整体退城搬迁工作。

　　信息显示，山西省(太重)智能高端装备产业园区整个项目计划投资60亿元，占地1700亩，聚焦“六新”突破，以5G、云计算、大数据、人工智能等新技术为支撑，形成六大系列新装备，打造智能设计、智能制造、智能产品、智能服务新业态，是我省“十四五”开好局起好步的重大标志性项目。

　　3月13日，山西省(太重)智能高端装备产业园区项目开工奠基仪式在山西综改示范区潇河产业园区举行。4月5日，山西（太重）智能高端装备产业园区第一根桩破土动工，标志着太重新园区建设正式进入主体施工阶段。

　　2021年9月1日，山西太重集团智能高端装备产业园配套住宅一期项目工程将开建。本项目位于清徐县王答乡董家营村，规划用地总面积10.43万平方米，约合164亩，分两部分分别为住宅用地和幼儿园用地。项目总投资约16.7亿元，其中建筑安装工程费约10亿元，总建筑面积约38.8万平方米。

　　在太重集团整体退城搬迁方案正式获批的同日，也就是1月14日，太重集团第二十一届、太原重工第四届职代会第三次会议第一次全体大会在会展中心召开。集团公司党委书记、董事长韩珍堂出席会议。

　　会上，公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋代表集团公司作了题为《持续深化改革 全面提质增效 奋力开创全方位高质量高速度发展新局面》的行政工作报告。报告指出，2022年要重点做好五方面的工作：

　　一是深化改革、扩大开放，着力破解企业发展瓶颈。要甩掉制约发展的“重包袱”，通过整合壮大一批、改制搞活一批、出清重组一批、布局储备一批，拓展高质量高速度发展新空间。要蹚出国企改革新路径，实现利润、规模双跃升，确保各项任务按期完成，巩固推广改革成果。要打破传统分配“大锅饭”，通过完善考核评价体系、全员绩效考核模式，严格执行“271”动态区分等形式，逐步建立完善多种形式的中长期激励模式。

　　二是科技创新、产品转型，着力打造核心竞争优势。要推进创新平台建设，围绕“1+6”大技术中心建设目标，实现创新平台协同联动、共建共享，加强“产学研用”交流合作。要优化科技创新机制，坚持“引进”与“培养”并重，建立人才评价体系，完善科技人员激励、攻关机制，充分激发科技人员的创业精神和创新动力。要加强产品技术攻关，加快设计系列化、模块化、标准化工作，实现菜单化设计、批量化生产，满足客户个性化需求。

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　　三是技术改造、业务协同，着力推动园区达产增效。要认真贯彻“快、好、省”要求，全力做好技术改造项目建设，加快构建“6+N”产业园区协同发展格局。智能高端装备产业园区要如期建成投产，六大园区与专业园区要强势崛起创效。

　　四是对标挖潜、精细管理，着力提升整体效益水平。要在开拓市场上下功夫，发挥大营销优势，提高市场开拓能力；建立快速响应机制，实现全天候、全生命周期、全覆盖服务；围绕“一带一路”，探索推进“核心部件出口+当地组装”模式。要在提升质量上下功夫，严把产品质量入口关、过程关、出口关和服务关，实现制造变创造、贴牌变创牌。要在加强管理上下功夫，持续推进对标一流，优化组织机构，提升精细管理。要在防控风险上下功夫，健全完善风险管控体系，全面化解历史存量风险。

　　五是强化党建、改善民生，着力凝聚改革发展合力。要严格落实“一岗双责”，坚持把党的领导深度融入企业治理结构各环节，持续推动党建工作创新，持续做好以案促改、以案促治、以案促教工作，协调推进“三不”建设，合力打造清廉太重。要深入践行以人为本，持续深化“我为群众办实事”实践活动，进一步增强全体太重人幸福指数。

　　未来，随着太重集团的搬迁工作进一步落实，太重集团将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以精细化、国际化、高端化、智慧化为方向，依托智能高端装备产业园区建设，促进传统业务做强，转型业务做优，批量业务做大，打造具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业出雏型。来源：世界晋商网综合整理返回搜狐，查看更多