为进一步落实“夯实基础，提高质量，全面提升服务水平”的经营指导思想，秦冶重工在2022年第3季度策划开展了全员“质量季”活动，活动以GB/T9001质量管理体系为基础，进一步深化卓越绩效管理，提高工作质量，提升该公司品牌影响力。该活动涉及技术、工艺、生产、物采、车间、质检等各个环节，围绕“强化质量责任，规范质量管理，共创质量强企”的主题开展了多项工作和活动，旨在增强质量意识、提升服务意识，优化工作流程，攻克质量难关，“质量季”活动分为四大板块：

　　作为一家国企改制而来的企业，秦冶重工肩负着“质量强国”的社会责任，在国家大力发展制造业的时期，秦冶重工要成为国家信赖的重型装备制造商，为国家为社会担负起社会责任。

　　部门、班组同样要肩负起质量责任，以质量为本，求真务实，诚信守规，立志图强，明确自身肩负的指标任务，认真策划、不折不扣的执行。

　　秦冶重工以满足标准为指引，明确目标，优化输出，服务客户；以质量管理体系为框架，深化细化体系文件，完善输入，服务员工；以典型问题为案例，协助供应商分析问题查找原因，服务供应商；通过规范操作、梳理流程提高工作质量，夯实基础。

　　该公司开展梳理体系文件、明示作业要求、宣贯质量标准、规范岗位操作，以及管理体系专项审核等系列活动。

　　秦冶重工以解决客户痛点、难点问题为突破口，进一步细化客户需求，提升产品适用性、可靠性；以解决内部痛点、难点问题为突破口，成立质量改进创新小组，以PDCA为循环持续改进。

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　　秦冶重工以各种创新、宣传、展示、练兵、知识竞赛为载体，调动全员参与质量，争创一流的积极性，全体员工的参与是质量成功的基础，是持续改进提高质量的源动力。

　　该公司开展征集五小创新、讲好质量故事、技能绝活展示、质检队伍岗位练兵、质量知识竞赛等活动。

　　在“质量季”活动期间，秦冶重工质量管理检验部将继续深耕细挖，把“夯实基础，提高质量，全面提升服务水平”的经营指导思想落到实处。