来说，是一个意义非凡的日子。这一天，习来到徐州工程机械集团有限公司考察，勉励徐工集团着眼世界前沿，努力探索创新发展的好模式、好经验。

　　习的叮咛和嘱托，是对徐工集团几十年来坚守匠心正道的最高褒奖。改革开放40年来，徐工集团胸怀世界，将改革创新作为发展的最强劲动力，在一个市场竞争充分的领域行稳致远，后来居上，持续引领中国工程机械产业的发展和振兴，跻身于世界舞台中央。

　　勇于自我改革是徐工集团发展的力量源泉。1989年，徐工率先开展集团化改革之路，作为全国集团化改革样板组建成立。“从这时起，徐工就开启了改革大门，之后的道路虽然艰辛曲折，但这扇大门始终没有关上。”董事长王民说。

　　1999年，适逢亚洲金融危机。徐工集团内外交困，曾一度走到生死存亡的紧要关头。在王民的带领下，徐工选择干部队伍作风建设作为破题要点，相继开展“七项专项治理”和“三项制度改革”，通过管理人员自降薪水、建立人员流动机制、规范领导干部行为等做法，使企业稳定了局面。

　　2012年至2016年，国内行业进入收缩调整期，徐工通过去产能、去杠杆、补短板、改模式等转型举措，逐渐将产业以起k8凯发官网重机、装载机、压路机为主的“老三样”发展成为以挖掘机、混凝土机械、桩工机械、矿业机械、重卡与环境产业为主的“新六样”；同时，不断推行高端、高附加值、高可靠性、大吨位的产品战略和“技术领先、用不毁”行动标准等重大举措，为公司凤凰涅槃积淀了新的生命力。