k8凯发QRQC（Quick Response Quality Control），即快速反应质量控制，是一种在生产现场用来解决质量问题的快速解决流程。这种方法特别适用于汽车零部件生产行业，其目标是在产生不合格品后，第一时间制止不合格产品的继续产生，并采取应对措施，尽快恢复生产，以减少生产线停线时间，以及有效避免不合格产品的产生。

　　：QRQC强调在出现问题时能够立即采取行动，尽快恢复生产，从而减少生产线停线时间。这种方法要求所有参与人员能够在最短的时间内对质量问题做出反应，并采取相应的纠正措施。

　　：QRQC重视现场质量控制，通过实时收集和分析数据，能够在问题发生初期就发现并解决问题，从而避免问题的进一步扩大。

　　：QRQC提供了一套完整的方法，用于对质量问题进行快速定性和定向分析。这包括使用分层法、变差分析法、PM分析法和丰田5why法等工具，帮助工作人员快速确定问题的原因。

　　：QRQC还强调对质量问题进行一次性全面补救的重要性。这包括对现在缺陷的处置措施、对过去缺陷的处置措施以及对将来影响的考虑。

　　：最后，QRQC倡导进行根本原因分析与改善，通过对问题进行深入挖掘，找到问题的根本原因，并制定相应的改进措施，以防止问题的再次发生。

　　QRQC不仅是一种质量控制方法，更是一种管理理念，它被广泛应用于各个部门之间，通过一线员工、班组长、车间主管以及其他参与人员的数据，富有逻辑性的思考分析方法来解决质量问题。这种方法能够通过快速暴露问题，快速解决问题，大大降低质量风险，拉动内部及客户端问题的快速解决。