k8凯发在合肥创新院的孵化下，刘旭团队成立中科光仪，致力于“做知名传感领域供应商”。如今，公司的营收和净利润大幅增长，成功申报了国家科技型中小企业，办公面积由刚起步时不足100平方米，增加至600多平方米。

　　“中科光仪发展到今天，与合肥创新院的大力支持和合肥市科创政策扶持是分不开的。”刘旭感慨道。

　　为帮助科技工作者实现创业梦想，2014年，合肥创新院应运而生。多年来，该院围绕科技成果转化，构建“技术孵化、技术转化、企业孵化、创业投资”四位一体的创新机制，建立起创新链、产业链、人才链、资本链、服务链五大要素紧密融合的“科创+产业”生态体系。

　　值得一提的是，合肥创新院制定了一套能够充分调动各方积极性的科技成果转化机制。针对成果转化研发团队，该院建立“技术入股+现金入股”的投资组合，在技术成果落地并成立企业时，将不低于70%的股权奖励给研发团队，形成激励科研人员成果转化的长效机制。

　　针对成果转化服务团队，他们激励从事科技成果转化的人员，成立合肥创新科技管理合伙企业，将平台研发科技成果作价入股中的10%股权奖励给合伙企业，激励合肥创新院科技成果转化服务团队。在科技成果转让过程中，该院建立“协议转让为主、评估定价为辅”的科技成果转让机制，使得科技成果产业化后的市场价值估算更加精确。

　　截至目前，合肥创新院已孵化培育企业超400家，直接参股企业180多家，孵化68家国家高新技术企业、3家国家专精特新小巨人企业。

　　合肥大院大所大学众多，创新家底雄厚，如何让更多科研成果从“书架”走向“货架”，转化为生产力？合肥牢固树立“科技即产业”理念，构建闭环式全链条科技成果转化体系，出台《合肥市科技成果转化设立企业服务工作方案》，在资金、场地、应用场景、企业经营等方面为成果转化企业开展全生命周期服务。

　　合肥市科技局总工程师高致远介绍，通过聚焦“五个第一”，即找到“第一个人”，及时捕捉最新科技成果；提供“第一时间转化服务”，推动成果顺利走出“校门”；投出“第一笔钱”，破解初创期融资难题；组织“第一次资源对接”，促进精准链接转化要素；给出“第一张订单”，加速创新产品市场化应用，不断催化原始创新“从0到1”的突破、应用研究“从1到100”的跨越，扎实推动科技创新和产业创新深度融合，加快发展新质生产力。此外，合肥还创新设立了风险容忍度为50%的种子基金，投早、投小、投“硬”科技，总规模10亿元，近两年累计支持项目130多个。

　　2023年，全市新增市级及以上孵化器众创空间68家，新增国家级科技企业孵化器13家、新增数量全国排名第2位，国家级孵化器、众创空间总数达65家。

　　如今，一大批创新成果在合肥这片热土聚集，合肥的“大科技成果转化”模式成功也入选国家自主创新示范区改革创新典型案例，推动创新活力持续迸发、新质生产力欣欣向荣。